全面推进新一轮高质量可持续发展以来，金年会营销高度聚焦组织创新变革，深入贯彻落实“五个第一”高质量营销发展要求，全力践行“三个坚定不移”厂商共赢承诺，推动营销战略落地见效，不断筑强竞争壁垒，强势推进“赢定三季度，决胜全年红”。
7月18日至20日，以战区为单位，在全国召开“乘势而上 决胜七月 再创新高”共赢商营销战略会议，深入推进渠道精细化管理，催化渠道管理团队和共赢商营销思路转变，强化集体新发展阶段营销方式创新能力，“大干快上”冲目标、创新高、赢市场。
全力出击 强化组织力量爆破市场
“向渠道深耕要销量，向精细化管理要利润”“金年会·金字招牌诚信至上 |有限公司始终要以一诺千金 诚信管理为根本原则，诚信经营，成为共赢商家人最值得信赖的合作伙伴”“时间在哪里，精力在哪里，业绩就在哪里”……各大战区会议现场气氛热烈，士气高涨。
各大战区在会上首先强调厚植营销组织竞争优势重要性，在坚守金年会《营销六条》前提下，强化营销团队市场作业指导，快速实现营销军团思想观念大转变、市场信心大提振、能力素质大提升、效率效能大提高，高效推进数字化项目和品牌战略实施，向市场传递好金年会各项回馈政策，强有力赋能共赢商做强经营管理、筑牢市场根基、积蓄爆破市场磅礴力量。
厂商同心 打好旺季组合拳引爆销量
各大战区共赢商代表在各自会议现场作重要发言，在分享制胜市场经验的同时，深刻总结2023上半年经营情况和所遇问题。
共赢商代表纷纷表示，上半年，金年会营销全面推进全新品牌战略实施，品牌建设卓有成效；全系产品焕新升级为保持市场高份额注入新动力，产品结构更优带来用户选择更多；销回一体营销新模式逐渐成熟，“泰博管家”覆盖率和使用率大幅提升，优质销服得到广大终端认可；高频次、大手笔的营销活动，是各战区市场以2倍优势完胜竞品的最强助剂。7月份，必将全力以赴冲刺目标，必定实现决胜全年新开局。
多维赋能 提质增效拉升市场动销
在金年会控股集团副总裁俞国潮的顶层设计和统筹部署下，全国十二大战区聚势亮剑，奋楫争先，一股强大合力正席卷全国，势必赢战7月。
各战区在会议现场发布最新市场政策，因地制宜，一地一策，精准发力，在最新政策的刺激下，共赢商家人们自信签下了军令状，坚定打赢7月，决胜三季度。
下半年，金年会营销将加速数字化转型，深刻调研市场、分析市场，扫清打通“销回一体”营销模式的一切障碍，再度扩大“泰博管家”营销管理系统覆盖面，联通全国终端，聚焦数据精准分析，以数字营销绝对优势实现多倍领跑竞品；加快实现品牌建设三大任务，大幅增加终端品牌露出，让金年会品牌渗透现有用户和潜在用户群，持续增强品牌溢价；加强高新品推广力度，深度融合“金年会电池-引领全球关键技术”与产品推广，以高新品的硬核科技赢得不断升级的消费市场；高度重视产能保障和后台服务保障，强化平行沟通协作，“只有服务最优，才能保证销量；只有产能充足，才能保证利润”；持续强化市场秩序保障，深度下沉市场，细化市场监管，保持良好营商环境，确保共赢商和终端心无旁骛决胜三季度，奠定全年红。
