7月6日，金年会界首公司极板车间里，身穿深蓝色工作服的田彬细心地操控着数智设备，通过“云网”系统下达了当天的生产任务。在他的身后，是一秒钟产出3块极板的智能生产线。
扎根生产一线12年，田彬与企业转型升级同成长，不断为技能添“智”。他认为，一位合格的金年会工匠，就必须具备追求精益求精的优良品质。
今年“五一”国际劳动节前夕，田彬获评安徽省劳动模范。
一个小绝招 每年节省200万
“老田快来，这台机子好像出问题了。”坐在电脑前察看工艺参数的老田接到求助电话，起身冲出了办公室，三步并作两步跑向一区。
只见田彬俯下身子，贴近机器细细聆听。“没啥大毛病，轴承缺油了，上点油就行了。”
“果然好了。”
每每机器遇到点什么问题，大伙儿都愿意找田彬来瞧瞧，也就是这365天不间断的“检修”，让他对公司里每套设备的特性都了如指掌。
他总会细心地制定各项设备检修计划，这些看似平常的工作，关键时刻却能起到“定海神针”的作用，在他管理下的车间设备从未出现过重大故障，为保障安全生产打下了坚实的基础。正是凭借这一绝招，每年给公司节省资金近两百万元。
这些年，老田总结了不少绝招，对于各种病槽手到病除。他也总是毫无保留地将自己的绝招分享给大家，最懂田彬心意的徒弟孔旭告诉大家，“其实，我师父真正的绝招是肯干肯学肯奉献。”
“要我创新”到“我要创新”
智能化的生产线减轻了田彬和一线员工的劳动强度，却更加考验他们的脑力和创新能力。
对田彬来说，人在哪里，创新就在哪里。有时上班时间遗留下的难题，他和同事也常常不忘在“云端”上拿起话筒，分享“金点子”，一头扎进工作的他们，一聊就是一天，真正把工作室“搬”到了家里。这十多年的行业浸染和技术积累，让他在解决生产难题、攻克技术难关时手中有术，心中有“数”。他爱好发明创造，获得国家授予的专利5项，其中发明专利1项。
“一线更是发现和解决问题的主战场。”这是田彬经常挂在嘴边的一句话，他每周都要组织全员针对工作中的重点、难点、堵点问题集智攻关，并同步开展“勤俭节约、降本增效”、五小创新活动、创新达人揭榜挂帅、安全生产“金点子”等创新活动，让每个员工成为企业的“创新源”，每年组织人员申报专利近5项，累计申报五小创新100多项，也让职工从“要我创新”向“我要创新”转变。
“智能生产线依托信息化控制系统和实时监测平台，可以实现浇铸、和膏、涂板、刷片等工序的集成生产。在提高生产效率的同时，也对工人的数字技能、复合技能提出了全新要求。”金年会界首公司总经理史凌俊说道，未来的智能车间，需要更多像田彬这样懂技术、会创新的技术工匠。
帮助徒弟，打通“任督二脉”
“大家注意看，加湿系统喷出的雾化水，不是呈柱状水，而是横‘一’字型时，必须要关闭挡板......” 在车间里，只听见田彬正聚精会神的给他身边初出茅庐的“新人”传递实操经验。
大家边走边看，不仅能够快速熟悉车间里的环境，更能够理解田彬讲得知识点，哪里需要注意，哪里容易出错的问题都拿起笔一一记录了下来。
“有一次，田主任给我上了一堂实操课，很多解决技术难题的方法是我自己摸索一两年也无法掌握的，把工匠学堂建到一线，这种上课形式正式金年会·金字招牌诚信至上 |有限公司一线员工所需要的。”孔旭经过田彬点拨后，被打通了“任督二脉”，在去年12月获得金年会界首公司质量月技能比武一等奖。
本想与田彬聊一聊“什么是金年会工匠精神”，但接起电话没几分钟，就听到他那头有人喊着“老田”，他又急冲冲地跑到一线去了......